Las iniciativas de mejora de procesos generan valor solo cuando están alineadas al negocio. De lo contrario, se convierten en esfuerzos aislados que consumen tiempo, recursos y credibilidad interna.

Abordamos la consultoría organizacional y de procesos desde una lógica clara: mejorar eficiencia, control y nivel de servicio sin afectar la operación, priorizando impacto tangible y sostenibilidad en el tiempo.

Servicios de Procesos y Eficiencia Operativa

• Mapeo y priorización de procesos con enfoque End to End

• Rediseño, digitalización, transformación e implementación de procesos

• Automatización mediante herramientas BPMN y RPA

• Definición de KPI’s, SLA’s y Benchmark

• Evaluación de carga de trabajo (Rightsizing)

• Programas integrales de reducción de costos

• Estudios de mermas y pérdidas operativas

• Diseño de Centros de Servicios Compartidos

Servicios de Organización y Transformación Empresarial

• Diseño organizacional alineado a la estrategia del negocio

• Dirección y ejecución de proyectos estratégicos

• Planeamiento estratégico empresarial y de negocios

• Modelamiento de negocios

• Reestructuración de presupuestos de gestión

• Preparación, adecuación y administración del cambio

• Procesos de Take Over de negocios y procesos

• Fusión operativa, organizacional y tecnológica

• Elaboración de planes de negocio, estudios de factibilidad y de mercado

¿Qué nos permite generar resultados reales?

• Experiencia multisectorial que nos permite identificar rápidamente cuellos de botella, duplicidades y sobrecostos.

• Un enfoque integral que conecta estrategia, estructura, procesos y personas.

• Soluciones a medida, realistas y ejecutables, no modelos teóricos difíciles de implementar.

• Acompañamiento desde el diagnóstico hasta la ejecución, asegurando adopción y resultados.